暨南大学招标采购中心：让采购更高效、更透明、更公正

暨南大学招标采购中心：让采购更高效、更透明、更公正

暨南大学招标采购中心是由暨南大学创办的集采购、招标、供应商管理为一体的专业化机构，旨在推进暨南大学的采购工作，加强对采购过程的监管，规范采购行为，提高采购效率、透明度和公正性。以下介绍暨南大学招标采购中心的主要职责和业务流程。

一、职责

1. 组织起草采购计划和采购方案，指导采购人员执行采购计划和采购方案；

2. 统一采购合同的管理、签订和履行事宜；

3. 制定、完善和实施招标采购管理制度和规章制度，确保招标采购的透明度和公正性；

4. 监督、检查采购过程中各参与方的行为，排除非正常竞争和不公正现象；

5. 负责供应商库管理，维护供应商信息及其信誉评价体系；

6. 制定和实施采购风险管理措施，确保采购合法合规、安全可靠。

二、业务流程

1. 采购计划制定

暨南大学招标采购中心制定采购计划，根据需求和采购预算，确定采购品目、数量、资金来源等，计划集中采购或分散采购。

2. 招标公告发布

根据采购计划和采购方案，发布招标公告。公告内容包括采购品目、数量、采购方式、招标文件领取地点和时间、投标截止时间等信息。

3. 招标文件编制

招标文件包括招标公告、招标说明、标书格式、评标依据等文件。暨南大学招标采购中心根据品目不同，制定相应的招标文件，并审查、修订、最终确定。

4. 投标评标

开标人员公开开标，评标委员会依据明确的评标依据和评分标准，公平、公正、公开评审中标人，确定中标候选人和中标人。同时，对投标人资格、信誉、财务实力等实施审核。

5. 中标公示

中标人经过公示无异议后，暨南大学招标采购中心与中标人签订采购合同，在合同履行过程中对合同执行进行监控和检查，确保采购合法合规、安全可靠。

三、业绩

截至目前，暨南大学招标采购中心已完成多项采购任务，包括办公设备、校内建筑、实验室器材、图书库藏等多个领域。同时，暨南大学招标采购中心也不断加强自身建设，持续提高采购效率、透明度和公正性，以提供更加优质、高效、符合规律的采购服务。

总之，暨南大学招标采购中心在推进采购工作中起到不可或缺的作用，其职责和业务流程完备、严谨，旨在实现采购工作的规范化、透明化、公正化。暨南大学招标采购中心将继续秉承“确保采购安全、合法、公正”的理念，为暨南大学师生提供更优质的采购服务。